成功的战略执行
第1部分
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了解组织如何使用平衡记分卡作为一个综合的战略管理系统.
学习使用平衡记分卡改善财务绩效.
探讨在平衡计分卡的四个角度中执行和绩效衡量的作用.
“自2008年以来, DML通过围绕ESM集成其所有流程，战略性地调整了其功能单元. ESM团队通过围绕ESM的方法和实施进行现场培训，支持DML采用平衡计分卡框架."
大多数组织都在努力实现他们预测的绩效. 你的策略是什么?? 根据战略管理绩效的过程是什么? ESM+战略如何帮助组织实现持续的盈利性增长?
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